【南昌职业学校】江西医药学校召开2024项目库建设与绩效管理启动会议

江西医药学校召开2024项目库建设与绩效管理启动会议：

会上，苏兰宜从三个方面阐述了如何做好学校项目库建设与绩效管理的工作。第一，坚持问题导向，她列举了学校在实施项目库建设和绩效管理过程中存在的一些问题，并分析了原因；第二，坚持目标导向，她要求各部门要关注责任、遵守制度，全面实施三全预算绩效管理，紧紧围绕构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系目标任务，加强业财融合，将部门、单位全部纳入，提高项目实施的效果，绩效理念方法全面融入，实现闭环管理；第三，坚持行动导向，按新形势提高绩效管理的本领，提高统筹谋划的本领，提高注重结果导向的本领和提高成本效益的本领；她要求各部门认真执行预算，合理匹配绩效，加快项目库建设，实施多级管理，建立符合现代治理体系要求的项目库、科学实施预算绩效管理、完善业财融合工作制度，同时，要重视信息化建设，加快共同推进信息化建设。

她希望各部门要进一步完善制度和流程，优化管理模式，提高人员素质和技能，确保项目库建设和绩效管理的顺利实施。

在会上，尹光明对项目库、预算绩效管理和预算绩效评价等三方面的相关政策进行了解读。

最后，财务处徐勃讲解了学校今年项目库工作的大致计划及项目申报表的填写要求。

本次会议的召开标志着学校在项目库建设和绩效管理方面迈出了坚实的一步，学校将继续推进项目库建设和绩效管理，努力实现财务预算和绩效管理的无缝对接，提高绩效和效益，为学校的可持续发展提供坚实的基础和保障。同时，学校还将积极应对未来的挑战和机遇，不断完善管理模式和流程，提高信息化建设水平，为学校的高质量发展注入新的动力和活力。

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